根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的“第一份工作趨勢(shì)洞察”發(fā)現(xiàn): 70后的第一份工作平均超過(guò)4年才會(huì)換，80后是3年半，90后為19個(gè)月，95后更是僅僅7個(gè)月就選擇辭職。

不再像前幾代人那樣受到相同因素的激勵(lì)。相反，員工們更加強(qiáng)調(diào)良好的工作與生活平衡，以及滿足工資待遇之外的使命感。

吸引人才并留住

他們是當(dāng)今企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。工資不再是驅(qū)動(dòng)員工決策的唯一激勵(lì)因素。他們的幸福感、個(gè)人發(fā)展，最重要的是，他們與未來(lái)企業(yè)的文化契合度，都可以發(fā)揮重要作用。

什么是企業(yè)文化？

是您組織的核心。如果切斷供應(yīng)線，您的企業(yè)將無(wú)法生存。定義您的身份是您企業(yè)的品格和個(gè)性；您堅(jiān)持的文化觀念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、傳統(tǒng)等。

為什么它很重要?

文化對(duì)任何企業(yè)的成功都是至關(guān)重要的。正確的做法是，您不僅擁有一群快樂(lè)、敬業(yè)、積極的員工團(tuán)隊(duì)，還能在招聘時(shí)增加吸引新人才的可能性。

在決定員工未來(lái)職業(yè)選擇的激勵(lì)因素方面，正確的文化契合度如今僅次于薪資。員工和企業(yè)HR說(shuō)，文化契合度非常或相當(dāng)重要。事實(shí)上，部分員工表示，他們?cè)敢饨邮軠p薪，為一家提供更好文化契合度的公司工作。

強(qiáng)大的企業(yè)文化帶來(lái)的好處不僅僅是吸引和留住人才。創(chuàng)造品牌形象，幫助加強(qiáng)市場(chǎng)地位和相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率，這些都是受益于強(qiáng)大的企業(yè)文化的領(lǐng)域。

一個(gè)潛在的客戶在推銷過(guò)程中拜訪您自己和兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他不僅會(huì)根據(jù)價(jià)格做出決定。他們更有可能選擇一個(gè)具有成功企業(yè)文化的合作伙伴。在他們?cè)L問(wèn)期間，他們會(huì)了解辦公室的整體外觀和感覺(jué)，以及員工的敬業(yè)程度。在這次訪問(wèn)中，他們對(duì)您的企業(yè)文化的了解可能是他們選擇誰(shuí)作為合同伙伴的一個(gè)主要決定因素。

您如何改善公司/辦公室文化？

1. 教育員工：無(wú)論員工的職位如何，提供培訓(xùn)課程，研討會(huì)不僅可以改善個(gè)人的專業(yè)發(fā)展，還可以提高員工的工作效率。大多數(shù)員工認(rèn)為自己很有理想，并將培訓(xùn)和發(fā)展視為職業(yè)發(fā)展的重要一步。學(xué)習(xí)的公司可能在招聘過(guò)程中更加成功。

2. 辦公室設(shè)計(jì)在確定一組員工之間的溝通和互動(dòng)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。辦公空間的設(shè)計(jì)已經(jīng)發(fā)生了變化，隨著谷歌和BAT等全球科技巨頭、酒店和零售業(yè)的理念不斷融合，職場(chǎng)設(shè)計(jì)也在不斷發(fā)展。靈活工作環(huán)境采用了傳統(tǒng)的開(kāi)放計(jì)劃辦公模式并對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn)。參觀一個(gè)設(shè)計(jì)良好、靈活的辦公空間，您會(huì)發(fā)現(xiàn)坐立式辦公桌、小型會(huì)議空間、安靜區(qū)域、協(xié)作中心和休閑空間都是完全連接的，任何人都可以在任何地方工作。

3. 認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)：認(rèn)可員工的成就并獎(jiǎng)勵(lì)他們的努力是激勵(lì)員工的好方法，同時(shí)鼓勵(lì)一定程度的良性競(jìng)爭(zhēng)。這可以在個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上完成，并為許多成功的企業(yè)制定文化戰(zhàn)略的一部分。​

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